項目背景
消費升級的內在邏輯,是人們“需求”的升級,“安全”是現(xiàn)階段食品行業(yè)的主流需求!滿足“需求”,是企業(yè)運營的“之根”,選擇更好的——才會更安全。對線上零食來說,“更好”的定義是什么?“消費行為趨勢”是什么?即合品牌策劃設計回歸產(chǎn)品本質,順應生態(tài)需求,搶占消費認知,為消費者呈現(xiàn)一份山間耕種的五谷粗食
客戶名稱:山東禾谷山耕生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司
所屬行業(yè):農(nóng)產(chǎn)品 零食 電商
服務時間:2017.12
服務項目:品牌定位 品牌命名 核心價值打造、包裝體系設計、電商應用物料設計
一、當代消費者對于雜糧及周邊零食的需求本質
根據(jù)人類的需求規(guī)律,人們總是在滿足了低層次的需求后,進而追求更高層次的需求。隨著社會的發(fā)展,物質的極度豐富,對食品行業(yè)來說生理需求大多已被滿足,而安全需求正在大規(guī)模爆發(fā)……早已不是滿足最基本的“吃“的需求。
二、雜糧及周邊零食消費者看到的兩種打開方式
1、粗放式經(jīng)營
論斤賣便宜賣——實質賣的就是“食物本身”,滿足最基本的“吃“的需求
2、品牌化經(jīng)營
安全感信任感——實質賣的就是“品質安全”,滿足對“安全”的需求。
人們之所以選擇品牌,品牌成為“安全、信任”的代名詞。人們愿意買品牌,是買“放心、省心、安心”,為了節(jié)約“選擇”成本。
三、品牌要解決的問題:安全,從何而來?
消費升級的內在邏輯,是人們“需求”的升級,“安全”是現(xiàn)階段食品行業(yè)的主流需求!滿足“需求”,是企業(yè)運營的“之根”,選擇更好的——才會更安全。對線上零食來說,“更好”的定義是什么?“消費行為趨勢”是什么?2016年粗糧零食增長將近一倍,其中,粗糧類餅干膨化食品和糕點點心食品占比逐年上升。零食產(chǎn)業(yè)的“一加一減”:一加“+粗糧+纖維+健康+生態(tài)”,一減:“-添加、-糖”
零食產(chǎn)業(yè)——健康、生態(tài)趨勢越來越明顯,更好=健康的、生態(tài)的、無添加的、純天然的、原始的。
四、品牌競爭策略:順勢生態(tài),深化認知
行業(yè)競爭現(xiàn)狀,競爭同質化嚴重
1、健康、生態(tài)、安全,喊成了“同質化”
健康、生態(tài)的大勢擺在眼前,不順勢——自取滅亡,盲目跟隨——落入俗套
怎么破?
我們——站在巨人的肩膀上,更上一層樓。我們的品牌競爭戰(zhàn)略,要著眼于目前的市場態(tài)勢和未來的戰(zhàn)略意義
——應該選擇深一層的大勢(健康生態(tài))跟隨戰(zhàn)略我們必須進行行業(yè)定位的“精細化深挖”
——定位隨大勢、認知更深入、定位有承載、承載強鏈接
——與競品和而不同,比競品更高一籌
和:借勢健康生態(tài)的高認知不同:定位的聯(lián)想與利益鏈接更清晰、更深入。
五、品牌呈現(xiàn):如何更清晰,更深入的呈現(xiàn)“健康和生態(tài)”
對糧食來說:
人們頭腦中固有的“健康生態(tài)”是什么?
如何夯實記憶、認知?
我們的“健康生態(tài)”,除了“山間耕種五谷粗食”的直接承載還有什么更加形象化的夯實措施?
記憶符號夯實:
禾谷山耕,為您端上桌的是一碗山間耕種五谷粗食
市場調研及消費者定義 | 商業(yè)模式創(chuàng)新 |
品牌定位策略 | 品類搶位策略 |
品牌核心價值挖掘 | 產(chǎn)品及服務體系規(guī)劃 |
渠道拓展規(guī)劃 | 品牌文化整合構建 |
品牌基因創(chuàng)建 | 品牌形象鉆 |
品牌視覺錘 | 爆款產(chǎn)品包裝設計 |
VI視覺識別系統(tǒng)設計 | SI空間體驗系統(tǒng)設計 |
電商微商品牌設計 | UED用戶體驗設計 |
市場營銷策略 | 傳播渠道規(guī)劃 |
傳播目標定位 | 傳播主題設定 |
公關活動策略 | 事件營銷策略 |
媒介推廣策略 | 資源整合策略 |
即刻合作 與您共鑄商業(yè)傳奇
0531- 81280099 15589922155