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新能源汽車行業(yè)市場部怎么策劃本品牌？

一、新能源汽車行業(yè)分析

外部環(huán)境及行業(yè)概況：

全球行業(yè)發(fā)展概覽

以新能源、新材料、人工智能等為代表的新一輪科技革命對全球經(jīng)濟和社會發(fā)展正產(chǎn)生著重大而深遠(yuǎn)的影響，全球汽車產(chǎn)業(yè)也正處于轉(zhuǎn)型升級的重要歷史時刻，已經(jīng)進入到了全面實現(xiàn)電動化、智能化、共享化轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的前夜。

作為響應(yīng)節(jié)能環(huán)保，應(yīng)對石油資源緊張局面的有效解決方案，電動化已成為全球汽車行業(yè)發(fā)展大趨勢并對傳統(tǒng)汽車正進行全面升級。

全球新能源汽車市場的核心驅(qū)動因素經(jīng)歷了不同的階段：2012-2016年，全球各大汽車廠商對新能源汽車的態(tài)度從試探到真正發(fā)力，既有排放法規(guī)和政府補貼的推動，也有特斯拉等新進入者帶來的競爭壓力；進入2017年，供給側(cè)全面打開，爆款車型概率大增；2020年之后，基于全新電動平臺的車型將陸續(xù)上市，產(chǎn)品競爭力大幅提升，消費者開始大面積接受電動汽車。

國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀：

發(fā)展階段：中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近20年的發(fā)展，產(chǎn)銷規(guī)模突破100萬輛，躍居全球第一。自2001年我國正式啟動“863”計劃電動汽車重大專項至今，行業(yè)經(jīng)歷了戰(zhàn)略規(guī)劃期（2001-2008年）、導(dǎo)入期（2009-2015年）、成長期（2016年至今）三個發(fā)展階段。

能源戰(zhàn)略：中國原油對外依存度逐年升高。2018年我國原油對外依存度達到70.9%，大大超過國際公認(rèn)的能源安全紅線（50%），能源戰(zhàn)略調(diào)整和強化能源安全勢在必行。新能源汽車行業(yè)的發(fā)展對于中國有強烈的戰(zhàn)略意義。

政策端：作為我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，政府高度重視新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，先后出臺了全方位的激勵政策，從研發(fā)環(huán)節(jié)的基金補助、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的雙積分，到消費環(huán)節(jié)的財政補貼、稅收減免、再到使用環(huán)節(jié)的不限牌不限購，運營側(cè)的充電優(yōu)惠等，幾乎覆蓋新能源汽車整個生命周期。目前行業(yè)政策主要包括三方面導(dǎo)向：1）補貼加速退坡，2020年后完全退出，補購置轉(zhuǎn)向補運營與基礎(chǔ)設(shè)施；2）提高能耗要求，以雙積分政策為核心構(gòu)建行業(yè)發(fā)展長效機制；3）放開外資股比限制，擴大整車與動力電池行業(yè)對外開放，鼓勵高質(zhì)量競爭。

技術(shù)端：近年來我國新能源汽車技術(shù)水平取得較大進步。1）整車：續(xù)航里程提升明顯，百公里電耗下降顯著。2）電池：技術(shù)水平持續(xù)提升、處于全球第一陣營。3）電機：基本完成國產(chǎn)替代，集驅(qū)動電機、電機控制器、減速器三合一的動力總成產(chǎn)品是未來發(fā)展趨勢。4）電控：核心器件IGBT已實現(xiàn)國產(chǎn)突破，但對外依存度仍高。5）智能網(wǎng)聯(lián)：已取得部分進展，但核心技術(shù)傳感技術(shù)、車載操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)平臺技術(shù)、高精度地圖與定位技術(shù)等尚不成熟。

基礎(chǔ)設(shè)施端：我國充電樁保有量從2014年的3.3萬個快速增長到2018年的77.7萬個，4年復(fù)合增長率220%，但目前行業(yè)仍存在充電樁布局不合理、供需錯配、充電樁不互通共享、整體利用率偏低、停車難充電時間長等問題。

中國汽車電動化部署方向及目標(biāo)：

1）產(chǎn)業(yè)化取得重大進展；2）燃料經(jīng)濟性顯著改善；3）技術(shù)水平大幅提高；4）配套能力明顯增強；5）管理制度較為完善。

中國新能源汽車市場的核心驅(qū)動因素從政策逐步轉(zhuǎn)向市場：與全球市場相比，都是基于低碳環(huán)保的大環(huán)境下開展新能源汽車的產(chǎn)業(yè)建設(shè)，而中國最主要的驅(qū)動力是國家政策支持。在政策帶動下，消費升級、技術(shù)創(chuàng)新以及激烈的競爭環(huán)境助推新能源汽車成本下降、性能品質(zhì)提升，消費者開始趨于自發(fā)消費，“市場”逐步成為行業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動力。

二、新能源汽車品牌策劃案例

即合品牌策劃助力麗馳汽車｜精準(zhǔn)定位成就行業(yè)首家A股上市公司

項目背景：

起步于2012年的新品牌，如何用不到5年時間，成長為低速新能源汽車行業(yè)第一股！ 從0到20億！看麗馳電動車，如何把握行業(yè)的快速上升期，迅速壯大？

項目簡介：

客戶名稱：山東麗馳新能源汽車有限公司

所屬行業(yè)：汽車行業(yè) 耐用品 四輪低速電動車

服務(wù)時間：2013-2015

服務(wù)項目：服務(wù)項目：競爭策略規(guī)劃 品牌概念策劃、品牌整體策劃、品牌設(shè)計表現(xiàn)、品牌表現(xiàn)物料設(shè)計 產(chǎn)品定位策劃、產(chǎn)品形象設(shè)計、產(chǎn)品宣傳策劃 終端策劃及終端表現(xiàn)設(shè)計、終端si、終端展陳策劃 促銷活動策劃、產(chǎn)品上市策劃 招商策劃、展會、招商會策劃設(shè)計協(xié)助執(zhí)行。

品牌策劃策略：

①策略先行、品牌搶位

2013年的中低速電動汽車市場，魚龍混雜，甚至出現(xiàn)了2014年被央視315曝光質(zhì)量問題的尷尬。當(dāng)時幾個第一陣營品牌，對市場的判斷就是，中低速電動汽車就是低端產(chǎn)品，就應(yīng)該走低價、低速、低配的“三低策略”。即合品牌策劃設(shè)計，經(jīng)過精細(xì)的市場調(diào)研。給麗馳制定了：“高端切入、品牌占位；迅速占領(lǐng)渠道，中端產(chǎn)品上量；跳出低端競爭的泥潭，搶占行業(yè)制高點。”的品牌策略。那么如何實現(xiàn)呢

②“搶位四步走”實現(xiàn)第一陣營跨越

第一步：品牌搶位，搶占中低速電動汽車行業(yè)制高點——輕時尚、并解決中低速電動汽車行業(yè)痛點“安全”。

第二步：產(chǎn)品搶位，原創(chuàng)時尚車型樹形象帶動品牌，中檔產(chǎn)品上銷量。

第三步：終端搶位，開展圈地運動。

第四步：渠道搶位，全國巡回“創(chuàng)富會”，瞄準(zhǔn)摩托車轉(zhuǎn)型經(jīng)銷商快速轉(zhuǎn)化渠道資源

三、新能源汽車品牌形象策劃設(shè)計費用

新能源汽車品牌形象策劃設(shè)計費用是根據(jù)需求做出決定的。不同類型的企業(yè)，對于品牌策劃方案要求是不同的，需要針對企業(yè)的實際市場需求進行策劃，一般都是個性化定制。

即合策劃設(shè)計一般的服務(wù)項目包括：

1、前期市場調(diào)研

企業(yè)內(nèi)部調(diào)研、品牌所屬行業(yè)及競品分析、消費者行為分析

2、品牌整體體系策劃及設(shè)計

品牌競爭策略、品牌定位、品牌核心價值塑造、品牌故事策劃、品牌傳播語策劃、品牌形象與品牌視覺設(shè)計（視企業(yè)要求而定：品牌IP形象設(shè)計、品牌宣傳物料設(shè)計、VI體系設(shè)計等等）

3、重點戰(zhàn)略產(chǎn)品策劃設(shè)計

戰(zhàn)略產(chǎn)品策劃：明確產(chǎn)品類型定位與價值定位、產(chǎn)品名稱策劃、產(chǎn)品賣點提煉、產(chǎn)品概念打造、支撐創(chuàng)意點。

產(chǎn)品包裝設(shè)計：主視覺創(chuàng)意、產(chǎn)品名稱視覺創(chuàng)意設(shè)計、產(chǎn)品內(nèi)包裝設(shè)計、產(chǎn)品包裝形式策劃設(shè)計、產(chǎn)品包裝箱策劃設(shè)計。

企業(yè)可以根據(jù)自己所需自行選擇策劃設(shè)計項目。項目合作時間、費用及支付方式都以合同的方式固定，費用可以按階段支付。一切以合作合同為準(zhǔn)。

四、新能源汽車品牌形象策劃設(shè)計公司

即合策劃設(shè)計簡介：

即合策劃設(shè)計，是專業(yè)的品牌策劃、品牌設(shè)計公司，具有十余年品牌策劃設(shè)計形象管理經(jīng)驗。即合以“歸納&演繹&落地”一站式標(biāo)準(zhǔn)流程為企業(yè)進行品牌精準(zhǔn)定位，品牌視覺設(shè)計搶眼抓心，打造可直觀展示的價值觀，為企業(yè)定制有效的品牌落地方案。

即合策劃設(shè)計以為品牌提供極具實戰(zhàn)價值的競爭策略、品牌價值成長模式和落地實效傳播推廣為目標(biāo)，幫助品牌快速穩(wěn)健發(fā)展，實現(xiàn)更高商業(yè)價值。根據(jù)品牌及項目需求提供“品牌全案策劃設(shè)計”、“品牌核心價值提煉”、“品牌故事”“宣傳海報、手冊等物料策劃設(shè)計”“VI設(shè)計”、“產(chǎn)品包裝”等全案或模塊化定制服務(wù)。即合擅長為客戶解決經(jīng)營中遇到的營銷傳播難題，用創(chuàng)意降低品牌營銷傳播成本，持續(xù)為客戶打造商業(yè)傳奇。