冰淇淋品牌策劃設(shè)計_雪糕包裝設(shè)計公司_費用
一、鐘薛高冰淇淋品牌策劃設(shè)計研究
2019年是國產(chǎn)雪糕的元年,鐘薛高的一炮而紅,吸引眾多玩家入場。大批雪糕品牌加速研發(fā)新品并開始走線上化,而鐘薛高卻始終屹立不倒,甚至放言要“去網(wǎng)紅化”。這標(biāo)志著鐘薛高開始進行品牌設(shè)計策劃升級,撇去海量營銷帶來的噪音和雜質(zhì),轉(zhuǎn)向品牌價值的進一步沉淀。兩年多的營銷布局,看似浮于表面,實則有跡可循。
1、產(chǎn)品突破、內(nèi)容突破、外圍造勢
產(chǎn)品突破,就是把產(chǎn)品做出“花樣”。這種花樣和差異性可以是產(chǎn)品本身,也可以是口味、包裝、顏色、價格……內(nèi)容突破,指創(chuàng)造內(nèi)容陣地,無論是線上在兩微一抖通過創(chuàng)造富有網(wǎng)感的官微人設(shè)圈流量,或是線下布局快閃店、旗艦店,都是當(dāng)下深耕內(nèi)容陣地的不二之選;外圍造勢通俗來說就是在傳播層面做深度滲透,找KOL帶動品牌,在早期的傳播過程中,鐘薛高集中在小紅書上規(guī)模化種草,以腰部KOL為主,為品牌積蓄爆發(fā)力;后期與各大知名品牌跨界,每一次的合作都為鐘薛高增加知名度,帶領(lǐng)鐘薛高從小眾走向大眾。
2、打造新消費場景,建立倉儲式消費習(xí)慣
讓消費者有新鮮感,除了產(chǎn)品本身的新鮮,鐘薛高還嘗試建立新的場景、新的購買方式。相對于小賣部的零售式販賣,面對以家庭為單位的目標(biāo)群體,鐘薛高期望的是一種“倉儲式消費”,像購買牛奶、雞蛋、糧食一樣“囤”雪糕。當(dāng)消費者批量購買一款食品,這個品牌將在未來較長一段時間內(nèi)陪伴著他共同生活,自然而然,消費者對品牌的依賴程度便會提高。
3、不把網(wǎng)紅當(dāng)目標(biāo)
幾年前,“網(wǎng)紅”一詞是營銷人所鄙視的對象。品牌一旦和網(wǎng)紅沾上了邊,就瞬間low了。隨著線上營銷的風(fēng)生水起,網(wǎng)紅卻變成了相當(dāng)一部分品牌致力的方向,沒人不希望把自己的產(chǎn)品、自己的廣告、自己的內(nèi)容做成人人競相追逐的爆款,而在林盛看來,一炮而紅不是目的,一炮而紅之后的路怎么走才是品牌要考慮的最重要的東西。正如林盛所說,“要么極致,要么迭代,只有這兩種,才會讓你成為不可替代的。”
二、冰淇淋包裝設(shè)計案例賞析
①這是IWANT design為MiiRO設(shè)計的品牌包裝,幫助想表達(dá)人們在吃冰激凌那一瞬間的定格,人們享受吃冰激凌的時刻。
②該棒冰冰棍包裝設(shè)計,通過了出色創(chuàng)意的工作。以一個最小的和簡單的設(shè)計,使自己在一群競品中,擁有廣泛的吸引力,是證明了洞察力和能力的設(shè)計案例。
三、冰淇淋/雪糕品牌策劃設(shè)計費用
冰淇淋/雪糕品牌策劃設(shè)計費用是根據(jù)需求做出決定的。不同類型的企業(yè),對于品牌策劃方案要求是不同的,需要針對企業(yè)的實際市場需求進行策劃,一般都是個性化定制。
即合策劃設(shè)計一般的服務(wù)項目包括:
1、前期市場調(diào)研
企業(yè)內(nèi)部調(diào)研、品牌所屬行業(yè)及競品分析、消費者行為分析
2、品牌整體體系策劃及設(shè)計
品牌競爭策略、品牌定位、品牌核心價值塑造、品牌故事策劃、品牌傳播語策劃、品牌形象與品牌視覺設(shè)計(視企業(yè)要求而定:品牌IP形象設(shè)計、品牌宣傳物料設(shè)計、VI體系設(shè)計等等)
3、重點戰(zhàn)略產(chǎn)品策劃設(shè)計
戰(zhàn)略產(chǎn)品策劃:明確產(chǎn)品類型定位與價值定位、產(chǎn)品名稱策劃、產(chǎn)品賣點提煉、產(chǎn)品概念打造、支撐創(chuàng)意點。
產(chǎn)品包裝設(shè)計:主視覺創(chuàng)意、產(chǎn)品名稱視覺創(chuàng)意設(shè)計、產(chǎn)品內(nèi)包裝設(shè)計、產(chǎn)品包裝形式策劃設(shè)計、產(chǎn)品包裝箱策劃設(shè)計。
企業(yè)可以根據(jù)自己所需自行選擇策劃設(shè)計項目。項目合作時間、費用及支付方式都以合同的方式固定,費用可以按階段支付。一切以合作合同為準(zhǔn)。
四、冰淇淋/雪糕策劃設(shè)計公司簡介
即合策劃設(shè)計簡介:
即合策劃設(shè)計,是專業(yè)的品牌策劃、品牌設(shè)計公司,具有十余年品牌策劃設(shè)計形象管理經(jīng)驗。即合以“歸納&演繹&落地”一站式標(biāo)準(zhǔn)流程為企業(yè)進行品牌精準(zhǔn)定位,品牌視覺設(shè)計搶眼抓心,打造可直觀展示的價值觀,為企業(yè)定制有效的品牌落地方案。
即合策劃設(shè)計以為品牌提供極具實戰(zhàn)價值的競爭策略、品牌價值成長模式和落地實效傳播推廣為目標(biāo),幫助品牌快速穩(wěn)健發(fā)展,實現(xiàn)更高商業(yè)價值。根據(jù)品牌及項目需求提供“品牌全案策劃設(shè)計”、“品牌核心價值提煉”、“品牌故事”“宣傳海報、手冊等物料策劃設(shè)計”“VI設(shè)計”、“產(chǎn)品包裝”等全案或模塊化定制服務(wù)。即合擅長為客戶解決經(jīng)營中遇到的營銷傳播難題,用創(chuàng)意降低品牌營銷傳播成本,持續(xù)為客戶打造商業(yè)傳奇。
市場調(diào)研及消費者定義 | 商業(yè)模式創(chuàng)新 |
品牌定位策略 | 品類搶位策略 |
品牌核心價值挖掘 | 產(chǎn)品及服務(wù)體系規(guī)劃 |
渠道拓展規(guī)劃 | 品牌文化整合構(gòu)建 |
品牌基因創(chuàng)建 | 品牌形象鉆 |
品牌視覺錘 | 爆款產(chǎn)品包裝設(shè)計 |
VI視覺識別系統(tǒng)設(shè)計 | SI空間體驗系統(tǒng)設(shè)計 |
電商微商品牌設(shè)計 | UED用戶體驗設(shè)計 |
市場營銷策略 | 傳播渠道規(guī)劃 |
傳播目標(biāo)定位 | 傳播主題設(shè)定 |
公關(guān)活動策略 | 事件營銷策略 |
媒介推廣策略 | 資源整合策略 |
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